Si vous êtes chef d’entreprise, vous vous êtes certainement posé un jour l’une de ces questions ?
- Quelle est ma situation actuelle ? Mon chiffre d’affaires, mon résultat.
- Comment faire pour améliorer mes résultats ?
- Comment développer mon activité ?
- Suis-je en capacité d’investir ou d’embaucher ?
Qui peux aider mon entreprise en difficulté?
Et bien souvent, votre agenda est déjà plein à craquer. Le quotidien est rempli d’urgence, qui vous empêche de prendre le recul nécessaire pour répondre à toutes ces questions.
Alors, comment faire pour sortir de cette spirale sans fin qui vous empêche de progresser et qui commence à vous stresser ?
L’accompagnement en pilotage d’entreprise répond exactement à ce problème.
Un consultant en stratégie d’entreprise vous aide à mettre en place une méthodologie de travail qui permet d’analyser votre société et les points d’améliorations :
- Stratégie commerciale, optimisation des revenus
- Organisation de travail, outil à mettre en place, procédure à améliorer
- Gestion de l’humain : relation client, management de l’équipe
Tout commence par un audit pour définir le plan d’actions à mettre en place. Ensuite, un suivi mensuel permet de vous accompagner dans le changement en trouvant les solutions adaptées à votre société.
Alors, si vous en avez assez d’être seul face à vos difficultés. Il est temps de demander de l’aide pour avancer.
Avec 360°BSC, je vous accompagne sur tous ces aspects en prenant en compte qui vous êtes, vos forces, vos contraintes et vos envies. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à me contacter.